Gestalten wir gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens
Mit der Entwicklung von Visionen, Strategien und Geschäftsideen, die von allen unterstützt und umgesetzt werden. Ich bringe Ihre Organisation und die Menschen darin in Bewegung, um gemeinsam Ziele zu erreichen.
0170-3440016
Meine Mission als Unternehmenscoach
Als Unternehmenscoach und Berater begleite ich seit 2012 Veränderungsprojekte. Ich entwickle gemeinsam mit meinen Kunden neue, innovative Ansätze und Konzepte, die Ihr Unternehmen voranbringen.
Mein Ziel ist es, die Kommunikation und Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen zu verbessern, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter optimal zu nutzen und unterschwellige Konflikte am Arbeitsplatz zu lösen.
Mehrwert für Ihr Unternehmen
Systematische Entlastung
Durch optimierte Prozesse und verbesserte Kommunikation schaffen wir Freiräume für das Wesentliche in Ihrem Unternehmen.
Raum für Wachstum
Mit klaren Strategien und motivierten Mitarbeitern eröffnen sich neue Möglichkeiten für unternehmerisches Wachstum.
Stärkere Wettbewerbsfähigkeit
Durch die Optimierung interner Prozesse und die Nutzung aller Potenziale stärken Sie Ihre Position am Markt.
Unsere Leistungsbereiche
ZUKUNFT Management
Entwicklung zukunftsfähiger Managementstrategien und -strukturen für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
ZUKUNFT Vertrieb
Optimierung Ihrer Vertriebsprozesse und -strategien für mehr Umsatz und Kundenzufriedenheit.
ZUKUNFT Führung
Entwicklung moderner Führungskompetenzen und -methoden für eine motivierende und effektive Mitarbeiterführung.
ZUKUNFT Mensch
Förderung und Entwicklung der Potenziale Ihrer Mitarbeiter für ein engagiertes und leistungsstarkes Team.
ZUKUNFT Management im Detail
Im Bereich Management unterstütze ich Sie bei der Entwicklung zukunftsfähiger Strategien und Strukturen. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Situation und erarbeiten maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen.
Durch die Optimierung von Prozessen und die Implementierung moderner Managementmethoden schaffen wir die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Managementberatung: Ihre Vorteile
Klare Unternehmensstrukturen
Entwicklung effizienter Organisationsstrukturen, die Entscheidungsprozesse beschleunigen und Verantwortlichkeiten klar definieren.
Zukunftsfähige Strategien
Erarbeitung langfristiger Unternehmensstrategien, die auf Ihre Ziele und Marktbedingungen abgestimmt sind.
Optimierte Geschäftsprozesse
Analyse und Verbesserung Ihrer internen Abläufe für mehr Effizienz und Produktivität im Tagesgeschäft.
ZUKUNFT Vertrieb im Detail
Im Bereich Vertrieb helfe ich Ihnen, Ihre Vertriebsprozesse zu optimieren und neue Potenziale zu erschließen. Wir entwickeln gemeinsam Strategien, die Ihren Umsatz steigern und die Kundenzufriedenheit erhöhen.
Von der Neukundengewinnung bis zur Kundenbindung – ich unterstütze Sie dabei, Ihren Vertrieb zukunftsfähig aufzustellen und nachhaltig erfolgreich zu gestalten.
Vertriebsmanagement: Ihre Vorteile
1
Effektive Vertriebsstrategien
Entwicklung zielgerichteter Strategien zur Neukundengewinnung und Kundenbindung, die zu messbaren Umsatzsteigerungen führen.
2
Optimierte Verkaufsprozesse
Analyse und Verbesserung Ihrer Vertriebsprozesse für kürzere Verkaufszyklen und höhere Abschlussquoten.
3
Kundenorientierte Ansätze
Implementierung von Methoden, die die Kundenzufriedenheit steigern und langfristige Kundenbeziehungen fördern.
ZUKUNFT Führung im Detail
Im Bereich Führung unterstütze ich Sie bei der Entwicklung moderner Führungskompetenzen und -methoden. Gemeinsam erarbeiten wir Führungskonzepte, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen und Ihre Mitarbeiter motivieren.
Durch die Stärkung der Führungskompetenzen schaffen wir die Grundlage für ein engagiertes Team und eine positive Arbeitsatmosphäre.
Führungsmanagement: Ihre Vorteile
Stärkung der Führungskompetenzen
Entwicklung und Förderung der Führungsqualitäten Ihrer Führungskräfte für eine effektive und motivierende Mitarbeiterführung.
Moderne Führungsmethoden
Implementierung zeitgemäßer Führungsansätze, die auf die Bedürfnisse der verschiedenen Generationen im Unternehmen eingehen.
Positive Führungskultur
Etablierung einer wertschätzenden Führungskultur, die das Engagement und die Loyalität der Mitarbeiter fördert.
ZUKUNFT Mensch im Detail
Im Bereich Personalmanagement helfe ich Ihnen, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu fördern. Wir entwickeln gemeinsam Konzepte zur Personalentwicklung und -bindung.
Durch die gezielte Förderung Ihrer Mitarbeiter schaffen wir ein motiviertes Team, das zum Unternehmenserfolg beiträgt und sich langfristig an Ihr Unternehmen bindet.
Personalmanagement: Ihre Vorteile
Potenzialerkennung
Identifikation der individuellen Stärken und Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeiter für eine optimale Personalentwicklung.
Gezielte Förderung
Entwicklung maßgeschneiderter Weiterbildungs- und Entwicklungsmaßnahmen, die auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter abgestimmt sind.
Nachhaltige Bindung
Implementierung von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, die die Fluktuation reduzieren und Know-how im Unternehmen halten.
Mein Coaching-Ansatz
Als Unternehmenscoach arbeite ich nach einem ganzheitlichen Ansatz, der sowohl die fachlichen als auch die menschlichen Aspekte berücksichtigt. Ich glaube daran, dass nachhaltige Veränderungen nur dann möglich sind, wenn alle Beteiligten aktiv eingebunden werden und die Maßnahmen zur Unternehmenskultur passen.
Mein Ziel ist es, nicht nur kurzfristige Verbesserungen zu erzielen, sondern langfristige Veränderungen anzustoßen, die Ihr Unternehmen nachhaltig stärken.
Meine Coaching-Methodik
Analyse
Gründliche Analyse der aktuellen Situation, Herausforderungen und Potenziale in Ihrem Unternehmen.
Konzeptentwicklung
Gemeinsame Erarbeitung maßgeschneiderter Konzepte und Lösungsansätze für Ihre spezifischen Herausforderungen.
Umsetzung
Begleitung bei der Implementierung der erarbeiteten Maßnahmen und Konzepte in Ihrem Unternehmen.
Evaluation
Regelmäßige Überprüfung der Wirksamkeit der Maßnahmen und Anpassung bei Bedarf.
Warum ein Unternehmenscoach?
Ein externer Unternehmenscoach bringt einen neutralen Blick von außen und kann Potenziale und Herausforderungen erkennen, die im Tagesgeschäft oft übersehen werden. Als Ihr Coach bringe ich nicht nur Fachwissen, sondern auch Erfahrung aus verschiedenen Branchen und Unternehmen mit.
Ich unterstütze Sie dabei, neue Perspektiven zu entwickeln und innovative Lösungsansätze zu finden, die zu Ihrem Unternehmen passen.
Vorteile eines externen Coaches
Neutraler Blick von außen
Als externer Coach kann ich Situationen und Herausforderungen unvoreingenommen betrachten und neue Perspektiven einbringen.
Breite Erfahrung
Durch meine Erfahrung aus verschiedenen Branchen und Unternehmen kann ich bewährte Methoden und Best Practices einbringen.
Offene Kommunikation
Als externer Berater kann ich Themen ansprechen und Feedback geben, das intern oft schwieriger zu kommunizieren ist.
Kommunikation verbessern
Eine effektive Kommunikation ist der Schlüssel für erfolgreiche Zusammenarbeit und Veränderungsprozesse. Ich unterstütze Sie dabei, die Kommunikation in Ihrem Unternehmen zu verbessern – sowohl zwischen Führungskräften und Mitarbeitern als auch zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams.
Durch klare Kommunikationsstrukturen und -regeln schaffen wir die Grundlage für ein besseres Verständnis und eine konstruktive Zusammenarbeit.
Kommunikationsstrategien
Offene Gesprächskultur
Etablierung einer Kultur, in der offene und ehrliche Kommunikation gefördert wird und konstruktives Feedback willkommen ist.
Klare Informationswege
Definition klarer Kommunikationswege und -strukturen, die sicherstellen, dass wichtige Informationen alle relevanten Personen erreichen.
Konstruktive Konfliktlösung
Entwicklung von Methoden zur konstruktiven Lösung von Konflikten und Meinungsverschiedenheiten im Team.
Potenziale nutzen
In jedem Unternehmen schlummern ungenutzte Potenziale – sowohl bei den Mitarbeitern als auch in den Prozessen und Strukturen. Ich helfe Ihnen, diese Potenziale zu erkennen und systematisch zu nutzen.
Durch die gezielte Förderung der Stärken und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter schaffen wir die Grundlage für Innovation und kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Unternehmen.
Potenzialentfaltung
Potenziale erkennen
Identifikation der individuellen Stärken und Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeiter durch gezielte Analysen und Gespräche.
Entwicklungsmöglichkeiten schaffen
Schaffung von Rahmenbedingungen und Möglichkeiten, in denen Mitarbeiter ihre Potenziale entfalten und weiterentwickeln können.
Erfolge messen
Regelmäßige Überprüfung der Fortschritte und Anpassung der Entwicklungsmaßnahmen für optimale Ergebnisse.
Kontinuierlich verbessern
Etablierung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, in der Lernen und Weiterentwicklung selbstverständlich sind.
Konflikte lösen
Konflikte am Arbeitsplatz sind normal und können, wenn sie konstruktiv gelöst werden, sogar zu positiven Veränderungen führen. Ich unterstütze Sie dabei, unterschwellige Konflikte zu erkennen und nachhaltig zu lösen.
Durch die Entwicklung einer konstruktiven Konfliktkultur schaffen wir die Grundlage für ein respektvolles Miteinander und eine produktive Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen.
Konfliktmanagement
Früherkennung
Entwicklung von Methoden zur frühzeitigen Erkennung von Konflikten, bevor sie eskalieren und das Arbeitsklima belasten.
Konstruktive Lösung
Implementierung von Prozessen und Methoden zur konstruktiven Lösung von Konflikten, die alle Beteiligten respektieren.
Präventive Maßnahmen
Entwicklung präventiver Maßnahmen, die das Entstehen von Konflikten reduzieren und ein positives Arbeitsklima fördern.
Motivation steigern
Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Ich unterstütze Sie dabei, die Motivation und das Engagement in Ihrem Team nachhaltig zu steigern.
Durch die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds und die Implementierung von Maßnahmen, die die intrinsische Motivation fördern, schaffen wir die Grundlage für ein engagiertes und leistungsstarkes Team.
Motivationsstrategien
Sinnstiftende Aufgaben
Gestaltung von Aufgaben und Verantwortungsbereichen, die als sinnvoll und bedeutsam wahrgenommen werden und zur intrinsischen Motivation beitragen.
Anerkennung und Wertschätzung
Implementierung von Systemen zur regelmäßigen Anerkennung und Wertschätzung von Leistungen und Beiträgen der Mitarbeiter.
Entwicklungsperspektiven
Schaffung klarer Entwicklungsperspektiven und Karrierewege, die den Mitarbeitern Orientierung und Motivation bieten.
Systematische Entlastung
In vielen Unternehmen führen ineffiziente Prozesse und unklare Strukturen zu unnötiger Belastung und Stress. Ich unterstütze Sie dabei, systematisch Entlastung zu schaffen und Freiräume für das Wesentliche zu gewinnen.
Durch die Optimierung von Prozessen und die Klärung von Verantwortlichkeiten schaffen wir die Grundlage für ein effizientes und stressreduziertes Arbeiten in Ihrem Unternehmen.
Entlastungsstrategien
1
Prozessoptimierung
Analyse und Verbesserung Ihrer Geschäftsprozesse für mehr Effizienz und weniger Reibungsverluste im Tagesgeschäft.
2
Klare Verantwortlichkeiten
Definition klarer Rollen und Verantwortlichkeiten, die Doppelarbeit vermeiden und Entscheidungsprozesse beschleunigen.
3
Priorisierung
Entwicklung von Methoden zur effektiven Priorisierung von Aufgaben und Projekten, die den Fokus auf das Wesentliche lenken.
Raum für Wachstum
Unternehmerisches Wachstum erfordert Freiräume – sowohl zeitlich als auch mental. Ich unterstütze Sie dabei, diese Freiräume zu schaffen und strategisch für Ihr Unternehmenswachstum zu nutzen.
Durch die Entwicklung klarer Wachstumsstrategien und die Schaffung der notwendigen Rahmenbedingungen legen wir den Grundstein für nachhaltiges Wachstum in Ihrem Unternehmen.
Wachstumsstrategien
1
2
3
4
1
Vision
Entwicklung einer klaren und inspirierenden Vision für die Zukunft Ihres Unternehmens.
2
Strategie
Erarbeitung einer fundierten Wachstumsstrategie, die auf Ihre Vision und die Marktbedingungen abgestimmt ist.
3
Maßnahmen
Definition konkreter Maßnahmen und Meilensteine, die zur Umsetzung Ihrer Wachstumsstrategie beitragen.
4
Ressourcen
Identifikation und Bereitstellung der notwendigen Ressourcen – personell, finanziell und strukturell – für Ihr Wachstum.
Wettbewerbsfähigkeit stärken
In einem dynamischen Marktumfeld ist die kontinuierliche Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit entscheidend für den langfristigen Erfolg. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Position am Markt zu festigen und auszubauen.
Durch die Optimierung interner Prozesse und die Nutzung aller Potenziale schaffen wir die Grundlage für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Strategien zur Wettbewerbsstärkung
Marktanalyse
Gründliche Analyse des Marktes und der Wettbewerber, um Chancen und Herausforderungen zu identifizieren und strategisch zu nutzen.
Alleinstellungsmerkmale
Entwicklung und Stärkung Ihrer Alleinstellungsmerkmale, die Sie klar von Wettbewerbern abheben und Ihren Kunden einen Mehrwert bieten.
Kontinuierliche Innovation
Etablierung einer Kultur der kontinuierlichen Innovation, die sicherstellt, dass Ihr Unternehmen am Puls der Zeit bleibt und neue Trends frühzeitig erkennt.
Visionen entwickeln
Eine klare und inspirierende Vision ist der Kompass für die Entwicklung Ihres Unternehmens. Ich unterstütze Sie dabei, eine Vision zu entwickeln, die Orientierung gibt und alle Beteiligten motiviert.
Durch einen strukturierten Prozess der Visionsentwicklung schaffen wir die Grundlage für eine zielgerichtete und nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Visionsentwicklung
1
Analyse des Status quo
Gründliche Analyse der aktuellen Situation, der Stärken und Herausforderungen Ihres Unternehmens als Ausgangspunkt für die Visionsentwicklung.
2
Zukunftsbilder entwickeln
Gemeinsame Entwicklung von Zukunftsbildern, die die gewünschte Entwicklung Ihres Unternehmens beschreiben und als Inspiration dienen.
3
Vision formulieren
Präzise Formulierung einer klaren und inspirierenden Vision, die als Leitbild für die Entwicklung Ihres Unternehmens dient.
4
Vision kommunizieren
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie, die sicherstellt, dass die Vision von allen Beteiligten verstanden und geteilt wird.
Strategien entwickeln
Eine fundierte Strategie ist der Fahrplan zur Umsetzung Ihrer Vision. Ich unterstütze Sie dabei, eine Strategie zu entwickeln, die auf Ihre Vision und die Marktbedingungen abgestimmt ist.
Durch einen strukturierten Prozess der Strategieentwicklung schaffen wir die Grundlage für eine zielgerichtete und erfolgreiche Umsetzung Ihrer Unternehmensziele.
Strategieentwicklung
Ziele definieren
Präzise Definition der strategischen Ziele, die zur Umsetzung Ihrer Vision beitragen und als Orientierung für alle Beteiligten dienen.
Wege festlegen
Entwicklung konkreter Wege und Maßnahmen, die zur Erreichung Ihrer strategischen Ziele führen und die verfügbaren Ressourcen optimal nutzen.
Erfolg messen
Definition von Kennzahlen und Meilensteinen, die den Fortschritt bei der Umsetzung Ihrer Strategie messbar machen und als Grundlage für Anpassungen dienen.
Geschäftsideen entwickeln
Innovative Geschäftsideen sind der Motor für Wachstum und Erfolg. Ich unterstütze Sie dabei, neue Geschäftsideen zu entwickeln und bestehende Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln.
Durch kreative Methoden und strukturierte Prozesse schaffen wir die Grundlage für innovative Geschäftsideen, die zu Ihrem Unternehmen passen und am Markt erfolgreich sein können.
Ideenentwicklung
Kreative Ideenfindung
Einsatz kreativer Methoden zur Generierung neuer Geschäftsideen und zur Weiterentwicklung bestehender Konzepte.
Systematische Bewertung
Strukturierte Bewertung der Ideen anhand definierter Kriterien wie Marktpotenzial, Umsetzbarkeit und Passung zum Unternehmen.
Konzeptentwicklung
Ausarbeitung der ausgewählten Ideen zu fundierten Geschäftskonzepten mit klaren Wertversprechen und Umsetzungsstrategien.
Pilotierung
Entwicklung und Durchführung von Pilotprojekten zur Erprobung und Validierung der neuen Geschäftsideen in der Praxis.
Gemeinsame Umsetzung
Die beste Strategie nützt nichts, wenn sie nicht umgesetzt wird. Ich unterstütze Sie nicht nur bei der Entwicklung von Visionen, Strategien und Geschäftsideen, sondern auch bei deren Umsetzung im Unternehmensalltag.
Durch eine enge Begleitung und regelmäßige Reflexion schaffen wir die Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung und nachhaltige Veränderungen in Ihrem Unternehmen.
Umsetzungsbegleitung
1
Maßnahmenplanung
Detaillierte Planung der Umsetzungsmaßnahmen mit klaren Verantwortlichkeiten, Zeitplänen und Ressourcenzuordnungen.
2
Begleitung und Coaching
Kontinuierliche Begleitung und Coaching der Verantwortlichen bei der Umsetzung der geplanten Maßnahmen.
3
Reflexion und Anpassung
Regelmäßige Reflexion des Fortschritts und Anpassung der Maßnahmen bei Bedarf, um die Zielerreichung sicherzustellen.
Meine Erfahrung
Als Unternehmenscoach und Berater begleite ich seit 2012 Veränderungsprojekte in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen. In dieser Zeit habe ich umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Veränderungsprozessen gesammelt.
Meine Expertise liegt insbesondere in den Bereichen Führung, Vertrieb, Personal und Organisationsentwicklung. Ich verbinde fundiertes Fachwissen mit praktischer Erfahrung und einem ganzheitlichen Blick auf Unternehmen und Menschen.
Meine Expertise
12+
Jahre Erfahrung
Mehr als 12 Jahre Erfahrung als Unternehmenscoach und Berater in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen.
100+
Projekte
Erfolgreiche Begleitung von über 100 Veränderungsprojekten mit nachhaltigen Ergebnissen für die Kunden.
15+
Branchen
Erfahrung in mehr als 15 verschiedenen Branchen, von Industrie über Dienstleistung bis hin zu Handel und IT.
Mein Ansatz
Mein Coaching-Ansatz basiert auf der Überzeugung, dass nachhaltige Veränderungen nur dann möglich sind, wenn sie von allen Beteiligten getragen werden. Ich arbeite daher eng mit meinen Kunden zusammen und beziehe alle relevanten Stakeholder in den Prozess ein.
Mein Ziel ist es, nicht nur kurzfristige Verbesserungen zu erzielen, sondern langfristige Veränderungen anzustoßen, die Ihr Unternehmen nachhaltig stärken und die von allen mitgetragen werden.
Meine Arbeitsweise
Partnerschaftlich
Ich arbeite auf Augenhöhe mit meinen Kunden zusammen und sehe mich als Partner, der gemeinsam mit Ihnen Lösungen entwickelt und umsetzt.
Praxisorientiert
Mein Fokus liegt auf praktikablen Lösungen, die im Unternehmensalltag umsetzbar sind und einen konkreten Mehrwert bieten.
Nachhaltig
Ich lege Wert auf nachhaltige Veränderungen, die nicht nur kurzfristige Effekte erzielen, sondern langfristig wirken und von allen getragen werden.
Meine Werte
Meine Arbeit als Unternehmenscoach basiert auf klaren Werten, die mein Handeln leiten und die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit bilden.
Integrität, Respekt, Offenheit und Engagement sind für mich nicht nur Schlagworte, sondern gelebte Werte, die in jeder Interaktion mit meinen Kunden zum Ausdruck kommen.
Meine Kernwerte
Integrität
Ich handle stets ehrlich, transparent und ethisch korrekt. Meine Kunden können sich darauf verlassen, dass ich in ihrem besten Interesse handle.
Respekt
Ich begegne allen Menschen mit Respekt und Wertschätzung, unabhängig von ihrer Position oder Rolle im Unternehmen.
Offenheit
Ich kommuniziere offen und ehrlich, auch wenn es um schwierige Themen geht, und schaffe so die Grundlage für konstruktive Veränderungen.
Meine Kunden
Ich arbeite mit Unternehmen verschiedener Größen und Branchen zusammen – vom mittelständischen Familienunternehmen bis zum internationalen Konzern. Was meine Kunden verbindet, ist der Wunsch nach Veränderung und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen.
Meine Kunden schätzen besonders meinen ganzheitlichen Ansatz, meine praxisorientierte Arbeitsweise und die nachhaltige Wirkung meiner Beratung.
Kundenstimmen
"Die Zusammenarbeit hat uns nicht nur kurzfristig geholfen, sondern nachhaltige Veränderungen in unserem Unternehmen angestoßen. Besonders wertvoll war die praxisnahe Beratung und die enge Begleitung bei der Umsetzung."
- Geschäftsführer, mittelständisches Industrieunternehmen
"Durch das Coaching konnten wir unsere Führungskultur deutlich verbessern und die Motivation im Team steigern. Die Methoden waren praxisnah und gut in unseren Alltag integrierbar."
- Personalleiter, Dienstleistungsunternehmen
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Kontaktmöglichkeiten
Telefon
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E-Mail
Schreiben Sie mir eine E-Mail an dialog@goebelmanagement.com mit Ihren Fragen oder Ihrem Anliegen.
Termin vereinbaren
Vereinbaren Sie direkt einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch über meine Website.
Gemeinsam die Zukunft gestalten
Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten – mit Visionen, Strategien und Geschäftsideen, die von allen getragen werden und Ihr Unternehmen nachhaltig stärken.
Ich freue mich darauf, Sie und Ihr Unternehmen auf diesem Weg zu begleiten und gemeinsam mit Ihnen Erfolge zu erzielen.